2021年，高淳农商银行持续推动合规管理建设，全面夯实内控基础，守牢合规底线，厚植合规文化，取得积极成效，为全行高质量发展不断注入合规动力。

在重点动作上求实效。制定出台《合规银行建设2021-2023年工作规划》，围绕合规银行七大体系建设明确19项重点任务并按照“一年一主题，一年一攻坚”的思路抓好落地实施，持续健全合规管理机制。重点做好2021年“问题整改提升年”和“内控合规管理建设年”活动的一体推进，突出问题导向，完成存量问题库和屡查屡犯问题库的建立。同时，针对存在问题，压实整改责任，大力推进问题整改提升工作，建立健全重大问题联动整改机制，提升问题溯源整改实效，强化闭环管理。

在规定动作上求质效。推进制度流程体系建设，健全制度流程动态维护机制，对现有制度流程进行再清理、再评价，不合理的取消，繁琐的简化，简化的再优化，用制度让人“正确地做事”，用流程让人“做正确的事”，全力打造一个程序优、手续简、效率高的工作环境，2021年全年新增制度40项，修订制度20项，现行生效的管理制度共458个。制定《2021年度内控管理(案件风险)检查计划》，全年共完成31项检查项目，涵盖全部业务管理条线，形成立体化、综合化案防整治格局。突出风险审计导向，全年共开展各类审计项目17项，重点加强风险业务领域专项审计。

在特色动作上求长效。建立“每周一案”警示教育平台，编发《每周一案》43期，剖析典型案例54件，解读案防制度15项、法规法条38项，引导全行员工合规操作，做到警钟长鸣。编发《员工行为管理手册》，分为法律法规、监管制度、省联社制度以及行内制度四个篇章，全员下发确保人手一本，便于全行员工随身学、随时学。搭建“合规早报”平台，每日早间发布相关学习讯息，提升全员主动学习意识。开发移动终端合规学考掌上平台小程序，实现法律法规、监管政策和行内制度的线上化，并结合省联社合规案防工作重点，通过小程序每日开展合规知识答题活动，不断深化合规教育，提升管理效能。

(吴起超)