近日，长治黎都农商银行举办了“控成本、扩规模、优存量、强增量”专题部署会，就降低经营成本、强化资产管理和推动全面提质增效等工作开展专题部署。
会议要求：一要高度重视，凝聚合力。要牢记“五个不松懈”，围绕“五个关键点”，明确工作方向和目标，全力推动业务取得新发展。
二要瞄准业务，提质增效。要优化绩效考核，对照业务经营指标，逐项分解目标，优化存量贷款、资金业务、票据业务和风险资产，做深做实“三全”营销，加大贷款投放力度，通过精细化管理和数据管控，实现业务经营效能提升。
三要压实责任，强化执行。各部门要强化管理和经营职能，以高度的责任心提前谋划，制定措施、责任到人、推动执行，夯实业务发展基础。
(宋燕飞)
