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周必良告诉记者，鲜花在经过脱水、脱色、染色等一系列处理后，就能“变身”成“永生花”，最长能保存5年。这样的新鲜事物最早兴起于国外，需求旺盛。看到这个商机后，周必良的企业也做起了这个小众商品的生意。 然而，全球新冠肺炎疫情的暴发，让“永生花”这个行业遭遇了危机。在最低谷的时候，周必良企业的库房里堆满了存货，营业额从每月一百多万元掉到了二三十万。企业要生存，周必良开始观察疫情下催生的市场新需求，“居家经济”逐渐兴起，让他们第一时间调整了产品定位。
换产品，拓市场。居家类的新产品一下子就拓宽了海外市场对“永生花”的需求。因为疫情，不能见面就视频通话，拓展国外客商，就靠直播带货。这一步步走下来，企业再次回到正轨。 记者在采访中发现，尽管有疫情影响，但是云南花卉产业发展势能依然强劲。
